Quản lý bảo trì là quy trình có cấu trúc được thực hiện để đảm bảo rằng tài sản và nguồn lực đang hoạt động hiệu quả và hiệu quả. Dưới đây là bài viết về chủ đề Tiếng Anh Bảo trì, mời các bạn đọc và theo dõi.
1. Bảo Trì Tiếng Anh Là Gì?
Tiếng Anh Bảo trì là Bảo trì.
Bản tiếng Anh tạm dịch như sau:
Bảo trì là hành động giữ cho máy móc ở tình trạng tốt bằng cách kiểm tra hoặc sửa chữa thường xuyên.
Chăm sóc là một công việc ra đời gắn liền với sự ra đời của máy móc, công nghệ gia tăng khiến máy móc, thiết bị có mặt trong đời sống con người, trong vạn vật ở khắp mọi nơi.
2. Các từ tiếng Anh liên quan đến Bảo trì bằng tiếng Anh:
– Bảo trì, bảo dưỡng
– Sửa chữa – Sửa chữa
– Dịch vụ – Dịch vụ
– Thanh tra – Thanh tra
– Bôi trơn – Bôi trơn
– Thay thế – Thay thế
– Lau dọn
– Khắc phục sự cố – Khắc phục sự cố
– Hiệu chuẩn – Calibration
– Bảo trì, bảo dưỡng
– Xếp hạng – Xếp hạng
– Bảo trì phòng ngừa – Bảo trì định kỳ
– Panas – Sự Kiện
– Tìm lỗi – Tìm lỗi
– Phụ tùng – Phụ tùng
– Thiết bị – Thiết bị
– Kiểm tra an ninh – Kiểm tra an ninh
– Thời gian ngừng hoạt động – Thời gian ngừng hoạt động
– Lịch bảo trì – Lịch bảo trì
– Chi phí bảo trì – Chi phí bảo trì
– Quản lý tài sản – Quản lý tài sản
– Độ tin cậy – Độ tin cậy
– Hiệu quả hoạt động
– Suy thoái – Suy giảm
– Bảo trì định kỳ – Bảo trì định kỳ
– Bảo trì hệ thống – Bảo trì hệ thống
– Sửa chữa gấp – Sửa chữa gấp
– Hao mòn – Hao mòn
– Bảo trì dự đoán – Bảo trì dự đoán
– Hồ sơ bảo trì – Hồ sơ bảo trì
3. Câu chứa từ:
Quản lý bảo trì là quy trình có cấu trúc được thiết kế để đảm bảo rằng tài sản và nguồn lực hoạt động hiệu quả và hiệu quả.
Mục tiêu của quản lý bảo trì là giữ cho hiệu quả thiết bị tổng thể (OEE) cao và sử dụng tài nguyên hiệu quả.
– Có một số bộ phận chuyển động cho bộ phận bảo trì được tối ưu hóa và ưu tiên quản lý bảo trì là một trong những chìa khóa thành công.
Vì bảo trì là xương sống của nhiều tổ chức nên hiểu được tầm quan trọng của quản lý bảo trì đã trở thành một phần quan trọng trong chiến lược của các nhóm vận hành.
Quản lý bảo trì là rất quan trọng đối với sự thành công của bộ phận và quy trình bảo trì của bạn.
Thiết bị và tài sản có chức năng cao đảm bảo đáp ứng nhu cầu thông lượng, tất cả đầu ra đều đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng, khách hàng hài lòng và môi trường làm việc an toàn và thoải mái.
– Quản lý bảo trì hoàn hảo sẽ không xảy ra trong một đêm, nhưng đây là một số mục tiêu bạn có thể đạt được theo thời gian với các quy trình quản lý bảo trì hiệu quả (Quản lý bảo trì hoàn hảo sẽ không xảy ra trong một sớm một chiều, nhưng đây là một số mục tiêu bạn có thể đạt được theo thời gian với các quy trình quản lý bảo trì hiệu quả).
Những chi phí bảo trì trực tiếp và gián tiếp này có thể dễ dàng hoặc giảm thiểu bằng cách thiết lập một chiến lược quản lý bảo trì hiệu quả.
4. Đoạn văn có từ ngữ:
4.1. Đoạn 01:
Nếu có một điều bạn nên tìm cách đạt được thông qua quản lý bảo trì, thì đó là cải thiện hiệu suất của thiết bị và tài sản trong cơ sở của bạn. Thật may mắn cho bạn, khi bạn tập trung vào các sáng kiến bắt nguồn từ các hoạt động bảo trì được cải thiện, điều này sẽ đến một cách tự nhiên.
Với quy trình phù hợp được áp dụng để theo dõi các yêu cầu bảo trì và lịch bảo trì định kỳ hoặc theo lịch trình, tài sản của bạn sẽ nhận được dịch vụ bảo trì cần thiết khi nó cần. Mỗi kỹ thuật viên sẽ được thông báo ngay lập tức về một vấn đề và có thể thực hiện hành động ngay lập tức, đồng thời việc kiểm tra thường xuyên sẽ được thực hiện theo lịch trình đã định. Nhờ những kết quả này, theo thời gian, bạn sẽ thấy thời gian ngừng hoạt động giảm và tuổi thọ tài sản của bạn tăng lên.
Việc hiểu thiết bị của bạn đang hoạt động như thế nào phải là ưu tiên hàng đầu trong tâm trí của bạn và quản lý cơ sở là chìa khóa để hiểu các xu hướng và hành động khi cần thiết.
Bằng cách theo dõi tất cả hoạt động bảo trì được thực hiện trên tài sản của mình, bạn sẽ có thể tạo đồ thị, biểu đồ và đường xu hướng để hiểu tài sản nào gặp lỗi thường xuyên nhất và khi nào. Những hiểu biết sâu sắc này sẽ cho phép bạn thực hiện các thiết kế chiến lược liên quan đến sửa chữa và thay thế thiết bị, đồng thời những người trong nhóm của bạn được trang bị tốt nhất để thực hiện bảo trì trên từng tài sản.
Tùy thuộc vào tần suất và loại sự cố hoặc sự cố mà tài sản trong cơ sở của bạn gặp phải, bạn có thể áp dụng chiến lược bảo trì dự đoán cho một số tài sản, chiến lược bảo trì phòng ngừa cho những tài sản khác và chiến lược bảo trì phản ứng cho những tài sản khác. Cung cấp cho mỗi tài sản chiến lược quản lý bảo trì mà nó cần để thực hiện tốt nhất sẽ tối ưu hóa việc bảo trì của bạn trong thời gian dài.
4.2. Đoạn 02:
Bảo trì được liên kết chặt chẽ với hoạt động kinh doanh và bất kỳ sự thiếu hiệu quả nào cũng có thể ảnh hưởng tiêu cực đến toàn bộ tổ chức. Mặc dù việc chạy một chương trình bảo trì hiệu quả sẽ tốn tiền trước, nhưng về lâu dài sẽ ít tốn kém hơn so với việc dừng bảo trì.
Có nhiều tác động của việc bảo trì không được tổ chức hoặc kém dẫn đến chi phí trực tiếp và gián tiếp.
Chi phí trực tiếp là chi phí đi trực tiếp vào sản xuất hàng hóa hoặc cung cấp dịch vụ, trong khi chi phí gián tiếp là chi phí chung liên quan đến việc duy trì và vận hành doanh nghiệp. Một ví dụ về chi phí trực tiếp là thuê thêm kỹ thuật viên vì có quá nhiều tài sản bị hỏng. Một ví dụ về chi phí gián tiếp sẽ là rủi ro an toàn và hậu quả pháp lý phát sinh từ những tài sản bị hư hỏng này.
Bạn thấy bài viết Bảo trì tiếng Anh là gì? có giải quyết đươc vấn đề bạn tìm hiểu không?, nếu không hãy comment góp ý thêm về Bảo trì tiếng Anh là gì? bên dưới để thpttranhungdao.edu.vn có thể chỉnh sửa & cải thiện nội dung tốt hơn cho độc giả nhé! Cám ơn bạn đã ghé thăm Website Trường THPT Trần Hưng Đạo
Chuyên mục: Kiến thức chung
Nguồn: thpttranhungdao.edu.vn
Trả lời