Để có thể duy trì và điều phối các hoạt động của một công ty, không thể không có mô hình ban lãnh đạo được thành lập dựa trên nhu cầu và quy định của pháp luật Việt Nam hiện hành. Nhưng lãnh đạo là gì? Ai được bao gồm và trách nhiệm của họ là gì?
1. Cơ quan chủ quản là gì?
Đối với một công ty, những người lãnh đạo, quản lý, hướng dẫn và chỉ đạo các hoạt động vì sự phát triển của công ty đó được xác định là người lãnh đạo của công ty. Và đội ngũ lãnh đạo này được xác định là nhóm tiên phong, có tầm nhìn định hướng và phân công nhiệm vụ công việc cho các thành viên khác.
Một thuật ngữ dùng để chỉ một nhóm lãnh đạo doanh nghiệp và những người chỉ đạo nhân viên dưới quyền họ là ban giám đốc. Hội đồng quản trị sẽ thực hiện việc ban hành các quy định và là người đưa ra quyết định quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp và sức mạnh của đội ngũ nhân sự trong doanh nghiệp.
Được xác định là một ủy ban điều hành cùng giám sát các hoạt động của tổ chức, ban giám đốc có thể là một tổ chức vì lợi nhuận hoặc phi lợi nhuận, chẳng hạn như một doanh nghiệp, tổ chức phi lợi nhuận hoặc cơ quan chính phủ.
Quyền hạn, nhiệm vụ và trách nhiệm của ban quản lý được xác định bởi các quy định của chính phủ (bao gồm cả luật doanh nghiệp tại khu vực tài phán) cũng như điều lệ và quy định của tổ chức. Các cơ quan này có thể chỉ định số lượng thành viên hội đồng quản trị, cách họ được bầu và tần suất họ gặp nhau.
Trong một tổ chức có các thành viên có quyền biểu quyết, hội đồng quản trị chịu trách nhiệm và có thể cả cấp dưới, toàn bộ thành viên của tổ chức, thường bầu ra các thành viên của hội đồng quản trị. Trong công ty cổ phần, giám đốc không điều hành được bầu bởi các cổ đông và hội đồng quản trị chịu trách nhiệm cuối cùng về việc quản lý công ty.
Nhà lãnh đạo là người lãnh đạo, tổ chức, có tầm nhìn, tầm ảnh hưởng và đặt ra các mục tiêu, định hướng cụ thể cho một doanh nghiệp hoặc tổ chức. Lãnh đạo có nhiệm vụ tập hợp, định hướng và dẫn dắt mọi người thực hiện các chiến lược dài hạn.
2. Ai là người lãnh đạo?
Bản chất và thành phần của đội ngũ lãnh đạo có thể khác nhau tùy theo từng tổ chức. Nói chung, hội đồng quản trị bao gồm một nhóm nhỏ những người ra quyết định quan trọng trong một tập đoàn, công ty hoặc doanh nghiệp. Trong các tập đoàn vì lợi nhuận và phi lợi nhuận, ban lãnh đạo được bầu bởi ban giám đốc và thường bao gồm các giám đốc, bao gồm các vị trí quản lý như chủ tịch, phó chủ tịch và thủ quỹ. Tùy thuộc vào tổ chức, nhóm giám đốc ưu tú này có thể được gọi là hội đồng quản trị, ban điều hành hoặc ban giám đốc.
Hội đồng quản trị sẽ bao gồm chủ tịch, phó chủ tịch, giám đốc công ty và Giám đốc điều hành của công ty; Giám đốc tài chính công ty, giám đốc thông tin công ty, phó giám đốc công ty, người quản lý trong công ty, trưởng phòng, trưởng phòng nhân sự, trưởng phòng nhân sự, trưởng phòng tài chính, trường phòng kế toán, phòng sản xuất, phòng marketing, trưởng phòng, trưởng phòng,… Đây là một số vị trí trong ban lãnh đạo của công ty, hoặc đối với các công ty khác nhau sẽ xây dựng mô hình ban lãnh đạo. khác nhau tùy theo tính chất hoạt động của công ty. Mỗi thành viên nắm giữ một vị trí trong ban giám đốc sẽ được gọi bằng tên tiếng Anh riêng và sẽ có thuật ngữ chuyên ngành. Tuy nhiên, tên ban giám đốc sẽ được dịch theo những tên tiếng Anh sau:
3. Trách nhiệm của Hội đồng quản trị là gì?
Để hoàn thành trách nhiệm, nhiệm vụ được giao, pháp luật Việt Nam quy định người đứng đầu được giao quyền sử dụng một số quyền hạn nhất định. Và đồng thời, đây cũng được coi là quyền lực được tập thể trao cho họ. Vì vậy đội ngũ lãnh đạo là người đại diện cho sức mạnh tập thể để thực hiện công việc đạt hiệu quả cao nhất, sức mạnh đó không phải của họ.
Chất lượng công việc của người lãnh đạo hay người đứng đầu thể hiện phẩm chất lãnh đạo cụ thể của tổ chức đảng, chính quyền, đoàn thể trong đơn vị mà người đứng đầu đại diện. Chất lượng công tác lãnh đạo này quyết tâm bộc lộ hết phẩm chất, năng lực của cán bộ, đồng thời thể hiện phẩm chất lãnh đạo cụ thể của tổ chức đảng trên các lĩnh vực mà cá nhân cá nhân phụ trách. được trao quyền đại diện.
Gốc rễ của mọi công việc, theo Bác, là dựa vào sự chỉ đạo của lãnh đạo. Vì vậy, một đơn vị, địa phương hay đoàn thể có thành công trong hoạt động hay không đều phụ thuộc vào sự lãnh đạo của ban lãnh đạo. Bởi vì HĐQT hoàn toàn chịu trách nhiệm về hoạt động của các cơ quan, tổ chức, đơn vị được giao lãnh đạo, quản lý.
Trên thực tế, ban giám đốc, người đứng đầu sẽ có trách nhiệm lớn hơn những nhân viên dưới quyền, không chỉ trong trách nhiệm chung mà còn trong việc chỉ đạo, điều hành, điều hành, kiểm soát và cấp bách. Trước mọi thành công hay thất bại trong mọi hoạt động lãnh đạo, tổ chức, quản lý của cơ quan, tổ chức, đơn vị để thực hiện đúng chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, chất lượng và đúng thời hạn được giao, Người đứng đầu luôn là người đứng lên và chịu trách nhiệm đầu tiên. . Đồng thời, HĐQT đưa ra các quyết định, chính sách, giải pháp cần thiết để thực hiện nhiệm vụ và chịu trách nhiệm chính về việc đưa ra các quyết định đó.
Hội đồng quản trị sẽ phải nhìn nhận, đánh giá khách quan, chính xác những cán bộ, nhân viên dưới quyền, những người có vai trò rất quan trọng đối với người lãnh đạo trong việc tuyển dụng, bố trí, phát triển và đào tạo những cán bộ, nhân viên phù hợp. Không chỉ vậy, cần biết tạo ra khả năng quản lý, tổng hợp, khái quát, điều này đòi hỏi người lãnh đạo phải có khả năng lắng nghe, nhìn nhận và phân tích mọi hiện tượng, sự việc trong cơ quan, đơn vị.
Đối với HĐQT, trách nhiệm của người đứng đầu sẽ được quy định với những nội dung cơ bản sau;
– Trong hoạt động lãnh đạo trong quá trình hình thành và hoạt động, cần thực hiện nghiêm chỉnh nguyên tắc tập trung dân chủ; lãnh đạo tập thể và cá nhân chịu trách nhiệm
– Đội ngũ lãnh đạo là những người lãnh đạo, quản lý nên rất cần phải là một người lãnh đạo gương mẫu, chính trực, lời nói đi đôi với hành động.
– Mặt khác, lãnh đạo cũng cần thực hiện dân chủ, tinh thần tập thể trong công việc và văn hóa ứng xử trong quan hệ của lãnh đạo.
– Để trở thành một trong những thành viên xuất sắc nhất của đội ngũ lãnh đạo, người lãnh đạo phải thể hiện được trình độ, năng lực, phẩm chất, phong cách lãnh đạo, đồng thời có quan điểm và phương pháp làm việc khách quan. , toàn diện và cụ thể…
Như vậy, có thể thấy, ba nhà lãnh đạo đều có vai trò và thể hiện trách nhiệm của mình với tư cách là người lãnh đạo hướng dẫn nhân viên tham gia vào quá trình, hoạt động làm việc để đi đến thành công và giảm thiểu những thất bại có thể xảy ra. Về phía lãnh đạo, cần nhận diện, xác định rõ cơ chế trách nhiệm giải trình và vị trí của nó trong tập thể cấp ủy, tổ chức đảng, chính quyền, đoàn thể, cơ quan, đơn vị.
Đội ngũ lãnh đạo phải phân biệt rõ ràng quyền lợi và trách nhiệm của mình. Đồng thời, có cần thiết phải xác định mối quan hệ giữa mình và đội ngũ lãnh đạo hay không? Việc xác định này sẽ hướng tới sự công bằng giữa phần thưởng và phần thiếu hụt khi có sai sót của lãnh đạo hoặc cá nhân. Sự mơ hồ trong việc xác định mối quan hệ giữa đội ngũ lãnh đạo và cá nhân phụ trách sẽ đẩy người lãnh đạo vào một trong hai tình huống: độc tài hoặc chuyên quyền; hoặc sợ trách nhiệm, chờ đợi, không dám quyết định.
Bạn thấy bài viết Ban lãnh đạo là gì? Bao gồm những ai và chịu trách nhiệm gì? có giải quyết đươc vấn đề bạn tìm hiểu không?, nếu không hãy comment góp ý thêm về Ban lãnh đạo là gì? Bao gồm những ai và chịu trách nhiệm gì? bên dưới để thpttranhungdao.edu.vn có thể chỉnh sửa & cải thiện nội dung tốt hơn cho độc giả nhé! Cám ơn bạn đã ghé thăm Website Trường THPT Trần Hưng Đạo
Chuyên mục: Kiến thức chung
Nguồn: thpttranhungdao.edu.vn
Trả lời