Tỷ phú Rockefeller Sr. Tôi từng khuyên các con mình rằng có hai loại người, càng kết giao với nhau thì càng dễ thoái lui.
Tỷ phú John Davison Rockefeller Sr. (8 tháng 7 năm 1839 – 23 tháng 5 năm 1937) là một ông trùm kinh doanh và nhà từ thiện người Mỹ. Với biệt danh “Vua dầu mỏ”, ông là người sáng lập đế chế dầu mỏ lừng lẫy – Tập đoàn Standard Oil.
Hiện nay, đã bước sang đời thứ 7, với gần 170 người thừa kế, gia tộc này vẫn nắm giữ khối tài sản khổng lồ.
Theo Forbes, họ có 11 tỷ USD vào năm 2016, tức là hơn 100 năm sau khi John D. Rockefeller trở thành tỷ phú đầu tiên của Mỹ sau khi thành lập công ty kinh doanh dầu mỏ mang tên Stardard Oil vào cuối thế kỷ này. 19.
Tỷ phú Rockefeller
Không chỉ giàu có, dấu ấn của gia đình Rockefeller còn xuất hiện khắp mọi nơi khi nhìn lại lịch sử hiện đại của nước Mỹ. Nhiều “vinh quang” của nước Mỹ đều do gia đình này tạo nên. Giải thích vì sao con cháu Rockefeller vẫn có thể hóa giải “lời nguyền” đáng sợ một cách dễ dàng đến vậy, nhiều người cho rằng tất cả là nhờ sự giáo dục của gia đình.
John Davison Rockefeller Sr. không chỉ là một doanh nhân giỏi mà còn là một người cha tuyệt vời. Những lời hướng dẫn của ông đối với con cháu đều thể hiện tầm nhìn vượt trội. Nhờ đó, các thế hệ con cháu tiếp nối sự thịnh vượng của ông, nối dài thành công và giàu có của ông.
Trong thư viết cho con trai, Rockefeller cũng nói rõ và cảnh báo con không nên kết giao với hai loại người: Loại thứ nhất là loại người hoàn toàn đầu hàng và hài lòng với hiện trạng của mình; Loại thứ hai là những người không thể thực hiện được mục tiêu của mình đến cùng.
Ông Rockefeller gọi hai loại người này là “khối u tư tưởng” dễ lây lan suy nghĩ tiêu cực sang người khác khi tiếp xúc. Điều tệ hại là hai loại người này xuất hiện rất nhiều trong cuộc sống.
Vì vậy, Rockefeller khuyên con trai mình nên tránh xa hai loại người này càng sớm càng tốt vì ông luôn cho rằng tính cách, tham vọng và địa vị hiện tại của một người đều liên quan đến người mà họ gắn kết.
“Bố nói một câu buồn cười như thế này: Nếu mình khen và thuyết phục thì con lợn có thể trèo cây. Nghe buồn cười nhỉ? Cũng giống như quản lý nhân sự – cấp trên tài giỏi là người biết động lực và khen ngợi cấp dưới. Còn lãnh đạo là người có tình cảm chân thành. sẽ nhận được sự tôn trọng từ cấp dưới.
Người không có kiến thức thì vô dụng. Nhưng một người có kiến thức rất có thể trở thành nô lệ của kiến thức. Mọi người cần biết rằng kiến thức có thể bị bóp méo bởi định kiến và kết quả là tâm lý bảo thủ quá mức. Kiểu người này luôn nghĩ: “Tôi hiểu”, “Tôi biết”, “Xã hội là thế này”,…
Với cảm giác “hiểu biết” sẽ không còn hứng thú muốn biết nữa. Và nếu không có hứng thú hay động lực để tiến về phía trước thì mọi thứ sẽ trở nên nhàm chán và dần trôi đi. Đây là lý do tại sao nhiều người thất bại nhưng không hiểu được nguyên nhân.
Tuy nhiên, do bị ảnh hưởng bởi lòng tự trọng và nhân phẩm nên nhiều người không thừa nhận mình không hiểu rõ vấn đề. Họ cảm thấy xấu hổ khi phải hỏi ý kiến người khác, sợ bị đánh giá, coi thường. Đối với họ, sự thiếu hiểu biết giống như một tội ác. Kiểu người này có thể cả đời không hiểu nổi câu tục ngữ hay: “Mỗi lần không hiểu sẽ tạo nên bước ngoặt trong cuộc đời” – ông viết trong thư.
Ông tin rằng nếu trẻ thường xuyên kết giao với những người tiêu cực, chúng sẽ trở nên tiêu cực và thậm chí cản trở sự tiến bộ. Ngược lại, nếu trẻ tiếp xúc với những người có tham vọng thành công thì trẻ cũng sẽ tham vọng hơn, suy nghĩ phóng khoáng hơn và dễ thành công hơn.
Vì vậy, Rockefeller luôn khuyên nhủ, nhắc nhở con trai biết cách “chọn bạn để chơi cùng” và thường xuyên tiếp xúc với những người thành đạt, có tư duy cầu tiến.
Gia đình John Davison Rockefeller – Tỷ phú đầu tiên của nước Mỹ. Ảnh: Trung tâm lưu trữ Rockefeller
Bên cạnh đó, ông cũng chỉ ra 4 điều cần duy trì trong một gia đình:
Đầu tiên, hãy tổ chức các cuộc họp gia đình thường xuyên.
“Chẳng hạn, cả gia đình chúng tôi gặp nhau hai lần một năm, thường có hơn 100 người trong cùng một phòng để ăn trưa vào ngày Giáng sinh. Chúng tôi có một diễn đàn gia đình. Khi bạn 21 tuổi, bạn được mời đến những buổi họp mặt đó”, anh nói.
Tại các buổi họp mặt, cả gia đình nói về phương hướng, dự án, thành viên mới và bất kỳ tin tức hoặc cột mốc quan trọng nào khác liên quan đến sự nghiệp. Điều quan trọng là mọi người đều cảm thấy mình là một phần của gia đình, dù họ là con dâu hay con rể.
Thứ hai, Rockefeller tin rằng việc duy trì lịch sử gia đình là quan trọng.
Gia đình Rockefeller làm được điều này một phần thông qua những “ký ức” gia đình, những nơi mà họ có thể tụ tập và kết nối với quá khứ.
“Đó là những địa điểm quen thuộc và được truyền qua nhiều thế hệ. Tôi có thể quay lại nơi ông cố của tôi đã sống cách đây hơn 100 năm để gặp ông cũng như con cháu ông đã sống như thế”. đi thôi,” anh nói.
Thứ ba, theo Rockefeller, việc không còn duy trì hoạt động kinh doanh của gia đình cũng rất quan trọng. Nhiều tranh chấp trong các gia đình giàu có đều bắt nguồn từ việc kinh doanh, chẳng hạn như ai sẽ điều hành, quản lý như thế nào và ai sẽ được hưởng lợi.
Gia đình Rockefeller đã không còn kinh doanh riêng kể từ năm 1911, khi Stardard Oil bị chính phủ Hoa Kỳ chia thành các công ty đại chúng do luật chống độc quyền mới ban hành.
Với sự cố đó, tài sản của Rockefeller đã thay đổi từ một công ty khổng lồ đơn lẻ thành nhiều công ty niêm yết đại chúng.
Kết hợp với một loạt các quỹ tín thác hiệu quả, những cổ phiếu và tài sản tài chính đó dễ dàng được truyền lại cho các thế hệ tương lai và ít bị ảnh hưởng bởi các cuộc đấu tranh tài chính hơn.
Ông David Rockefeller Jr., chủ tịch Rockefeller & Co., cho biết gia đình ông đã phát triển một hệ thống giá trị, truyền thống và thể chế giúp họ gắn kết với nhau và bảo toàn tài sản. – Ảnh: GETTY
Cuối cùng, chất keo gắn kết các thành viên với nhau chính là giá trị gia đình, cụ thể là lòng nhân ái.
Hiện nay, các tổ chức từ thiện bao gồm Quỹ Rockefeller, Quỹ Anh em Rockefeller và Quỹ David Rockefeller – do các thành viên gia đình Rockefeller xây dựng với tổng giá trị hơn 5 tỷ USD.
Các thành viên trong gia đình được khuyến khích tham gia các tổ chức từ thiện và lựa chọn các vấn đề xã hội mà họ muốn quảng bá. Các nền tảng vận hành và tập trung vào bản sắc của gia đình.
Con cháu của Rockefellers đã duy trì những giá trị cốt lõi của John Rockefeller Jr., cùng với những giá trị được khắc trên đá tại Trung tâm Rockefeller: “Mọi quyền đều bao hàm một trách nhiệm; mọi cơ hội đều là một cơ hội”. nhiệm vụ; mỗi sự sở hữu là một đặc ân”.
David Rockefeller Jr., vẫn nhớ việc làm từ thiện bằng số tiền tiêu vặt đầu tiên của mình vào năm 10 tuổi.
Vào thời điểm đó, ông thường nhận tiền tiêu vặt vào Chủ nhật và đưa một phần cho nhà thờ hoặc cho nhu cầu khác – và John Rockefeller Jr. đã cho đi một phần tiền lương đầu tiên của mình.
“Nếu những giá trị đó không còn tồn tại thì lời nói cũng không có tác dụng gì. Vì vậy, tôi nghĩ gia đình tôi đã cố gắng hết sức để giữ cho những giá trị đó tồn tại. Nếu chúng ta cho đi nhiều thì chúng ta sẽ chỉ nhận được rất nhiều”. đổi lại,” David Rockefeller Jr. nói. kết luận.
nguồn bài viết này: https://www.24h.com.vn/giao-duc-du-hoc/2-loai-nguoi-ma-ty-phu-dau-mo-dan-con-phai-tranh-xa-c216a1516234.html
Chuyên mục: Giáo dục
Trả lời